巴蜀画派


在引进人才方面,巴蜀建立高标准、适度超前的人才引入机制,开辟校园招聘、社会招聘、海外引进等渠道,广纳贤才,严格筛选,大浪淘金。

在培训人才方面,巴蜀建立了全方位、系统化的培训体系,以文化融入为关键,以计划管理为核心,以在实战中提升员工能力水平为落脚点,培养了一批又一批努力拼搏、开拓进取的巴蜀人。

在晋升人才方面,巴蜀的高速、多元化发展,为每一个恒大人提供了广阔的发展空间和晋升平台。员工的主观能动性得到了最大限度地发挥,内在潜力得到了最大程度地挖掘,公司内部也因此形成了良好的激励氛围。

我们坚持做到:

唯才是用,唯德重用;

有德有才,破格重用;

有德无才,培训任用;

有才无德,限制录用;

无德无才,坚决不用。

人人是人才,赛马不相马。

用人之长,容人之短。

科技是第一生产力,人才是第一资源。

效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

不识人才是失职,浪费人才是渎职,人尽其才是天职。

企业即人:成也在人,败也在人。

用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。

贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退

人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

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